| Директор |
Тов. МЦ Институт Семейной Медицины Плюс
Январь 2013 –
настоящее время
• Определение, формулирование, планирование, осуществление и координация деятельности предприятия.
• Определение направления развития предприятия в формировании ценовой,
кредитно-банковской, налоговой и страховой политики, социальной и
внешнеэкономической деятельности.
• Организация работы и эффективное взаимодействие производственных
единиц, и других структурных подразделений предприятия, направление их
деятельности на достижение высоких темпов развития и совершенствования
оказания услуг.
• Обеспечение соответствие услуги лучшим мировым образцам с целью
удовлетворения потребностей потребителей в соответствующих видах услуг,
повышение производительности труда, эффективности производства и
качества услуги на основе широкого внедрения новой техники и
прогрессивной технологии, организации труда, производства и управления,
совершенствование хозяйственного механизма.
• Осуществление мероприятий по социальному развитию коллектива
предприятия, заключение и выполнение коллективного договора, проведение
работы по укреплению трудовой и производственной дисциплины,
способствующей развитию творческой инициативы и трудовой активности
работников.
• Обеспечение сочетания экономических и административных методов
руководства, материальных и моральных стимулов повышения эффективности
оказания услуг, а также усиления ответственности каждого работника за
порученное ему дело.
• Обеспечение соблюдение законности, активное использование правовых
средств, для совершенствования управления, укрепления договорной
дисциплины и учета, хозяйственного расчета.
• Осуществление мер по социальной защите коллектива предприятия, обеспечение и сохранение занятости работников.
|
| Заместитель директора |
Тов. МЦ Институт Семейной Медицины
Январь 2012 –
Январь 2013
• организация работы частной клиники
• ведение кадрового делопроизводства
• подготовка к проверкам профильного министерства
• Контроль ведения форм первичной мед. документации ф. (0-25) (0-74) медицинских и сан журналов.
• анализ рентабельности, заключение договоров
• работа с разрешительными органами города
• открытие клиники "с нуля" до полного запуска
• анализ рентабельности
• ведение переговоров
• изучение и заключение договоров
• Контроль качества выполнения услуг
• Мониторинг рынка, анализ деятельности конкурентов
• Разработка, вывод на рынок новых методик.
• Разработка и реализация рекламных акций, проектов
|
